Nouveau plan stratégique du patrimoine 2026 - 2035
Le conseil d’administration du 9 juillet dernier a adopté le nouveau Plan stratégique du patrimoine de notre Office, pour la période 2026-2035.
Voici les grandes lignes de ce document présenté par le directeur général, Damien Vanoverschelde :
Budget prévisionnel : 1,911 milliard d’euros, dont 70% d’emprunt, 18% de fonds propres et 12% de subventions. « Notre plan sera amené à évoluer et à être révisé », indique le directeur général.
Le PSP s’articule autour de cinq axes :
« Ce travail qui a été soumis aux communes est un travail de qualité, se félicite le président, Martial Alvarez. On doit accepter qu’on puisse par moment, le requestionner pour en définir des ajustements qui devraient assurer la réussite de ce plan stratégique. Il faut être à l’écoute des communes, et instaurer un dialogue permanent et attentif avec les maires pour avoir toute leur confiance. Car ce PSP est adapté aux priorités que nous avons en matière de logement social »
Voici les grandes lignes de ce document présenté par le directeur général, Damien Vanoverschelde :
- 122 programmes sont identifiés dans le volet réhabilitation sur l’ensemble du département ;
- 12 905 logements (plus du tiers de notre patrimoine) nécessitent une intervention prioritaire, répartis sur 26 cantons ;
- 53% de ces logements ont un DPE de classe E, F ou G, représentant un enjeu prioritaire de transition énergétique ;
- 2590 logements (soit 20% du total des logements du PSP) font partie des 13 opérations ANRU dans lesquelles notre Office est engagé, avec des financements dédiés ;
- Le pic de livraison des chantiers est attendu pour 2030 (2781 logements réhabilités) et 2031 (2645 logements réhabilités) avec un effort de financement à anticiper ;
- Martigues, Marseille 13e et Arles concentrent 52% des logements concernés par le PSP.
Budget prévisionnel : 1,911 milliard d’euros, dont 70% d’emprunt, 18% de fonds propres et 12% de subventions. « Notre plan sera amené à évoluer et à être révisé », indique le directeur général.
Le PSP s’articule autour de cinq axes :
- Transition énergétique et adaptation climatique du patrimoine (traiter prioritairement les passoires thermiques classées G, F, E)
- Programmation des réhabilitations et maintien du patrimoine (améliorer les performances énergétiques et le confort des résidences et logements)
- Transformation des quartiers prioritaires et opérations NPNRU
- Développement d’une offre de logements abordables et durables (produire 300 logements neufs par an pendant 10 ans)
- Valorisation et optimisation du patrimoine (vendre 50 logements par an et favoriser l’accession sociale à la propriété)
« Ce travail qui a été soumis aux communes est un travail de qualité, se félicite le président, Martial Alvarez. On doit accepter qu’on puisse par moment, le requestionner pour en définir des ajustements qui devraient assurer la réussite de ce plan stratégique. Il faut être à l’écoute des communes, et instaurer un dialogue permanent et attentif avec les maires pour avoir toute leur confiance. Car ce PSP est adapté aux priorités que nous avons en matière de logement social »